因為你所開發的產品已經有無數競爭對手了！你是否去 Product Hunt 上面看看留言？每一天，上面都發佈數百種全新的產品，無數的留言都在下面問這樣一個問題：「你的產品跟別人家的某某產品有什麼不同？」， Drift for Slack 這款產品的第二則留言就是這樣的：

Hiten Shah 說道： 為你的網站安裝了 Drift 通訊系統之後，你可以在不離開 Slack 的前提下就能和訪客直接進行溝通了！

他說：這玩意兒跟 Talkus 或者 Chatlio 有什麼不一樣的嗎？

就算你的產品和服務真的有很特殊的地方，市場上存在著的紛亂嘈雜的噪音也會徹底埋沒你的產品。換句話說，任何一個產業中的任何一個產品，至少有好幾種類似的產品在打擂台。甚至於你把火箭發射到宇宙這樣特別的事，都有三批人馬在爭分奪秒的進行開發。

1. 經由某個著名投資人領投的項目，他之前就有嘆為觀止的舉動，現在他正在搞另外一個大新聞……

2. 來自大量客戶非常強大的支持，無數人都為你的產品叫好，義務幫你的產品做宣傳。只有這樣才能吸引大媒體的目光。

(Photo Credit: Tommaso Tani)

扔掉產業分析以及誇口的「即將顛覆整個產業的某種技術和商業模式」，回歸到你個人身上。是的，就是你自己，作為一個創辦人、一名創業者、一個行銷人員的故事。這樣一個故事會為你獲取「公共關係」帶來意想不到的幫助。

我們喜歡聽一些真實的，來自自己身邊的創業故事，這也是我們為什麼喜歡聽 Podcast，讀 Medium 的原因，因為上面的內容摻生者十分靠近，他就來自我們身邊。這也是為什麼我們要在 Snapchat 上面關注品牌。請利用好你自己的「草根優勢」。

就比如說在 Buffer，Leo Widrich 和 Joel Gascoigne 從公司成立的第一天開始就已經是「公共關係」方面的大師級人物了。他們跟我們分享了他們是如何傳播品牌的。

也許你之前一直在某家上市公司工作，你的直屬領導就是帶有傳奇色彩的某某經理，你跟了他五年時間，終於有一天，你按捺不住內心的衝動，再也受不了大公司裡層級的制約，你需要創業來證明自己。這就是屬於你的一個精彩至極的創業故事。

又或者，你這是第一次創業，之前什麼經驗都沒有，你一邊摸索一邊學習，在這個過程中還不斷地把自己學到的東西分享出來，

你看，這又是一個屬於你自己的故事。人們願意讀這樣的故事，而不是總是在聽你如何如何顛覆人力產業、旅遊產業、等等。真誠，平易近人，這是你能在當下獲取到媒體乃至公眾關注的最有效的方式。如果你現在的年度經常性收入還是在 100 萬到 500 萬美元之間，上面的這個策略特別適合你這家公司。

(Photo Credit: Dennis Yang)

不要再把目光一直限縮在 WSJ、NYT、Wired 以及 TechCrunch 上面了，想想下面這幾件事吧：

去做公開場合的演講。

如果你現在要創業，那麼你必須要給自己樹立一個「專家」的品牌形象，所以，現在就去尋找業內的每一場交流言談會，想盡一切辦法給自己爭取一個發言的機會，這並不是說你光瞅著產業裡人數最多的兩三場。有些時候，你更要去找一些人數規模小的會參加。要知道，在你面前有一百人專心致志地聽你說，要比大廳裡有一千人，但是各自都在玩著手機，效果要來得好的多！而且，不斷地練習口才會積累自己推廣的經驗，等你夢想中的融資機會到來的時候，你其實已經胸有成竹，口若懸河了。

Podcasts。想想在 Podcast 頻道中拓展自己的影響力吧！Podcasts 真的是包羅萬象，什麼話題都有，什麼產業都包括。Podcasts是一個迷你的公共關係拓展管道，說迷你，其實一點也不迷你，現在有上千個頻道，它們每一個的月活躍聽眾都高達數千人。這是公共關係最具有草根氣質的管道。當人們在外出逛街、工作、上下班的時候，你直接對他們傳遞自己的看法。另外，你也不要愁 沒有話題可以說，就比如說你現在是創辦了一家行銷公司，你不僅可以圍繞著「行銷」來開辦節目，也可以圍繞著「創業」、「公司文化」、「工作與生活的平衡」 等各個角度來展開討論。


(Photo Credit: Thomas Lefebvre)

但是似乎我們並沒有意識到這一點。前面談到你可以自己創辦一個談話頻道來輸出自己的觀點，同樣你也應該去網路上尋找與你的創業有關的部落格、論壇、網站，把自己寫的文章透過這些平台傳播出去。它不一定非得是媒體網站，現在每一個品牌都自己在做內容輸出。現在去清點你曾經讀過的部落格，在你產業範疇之內，選出最讓你喜歡的 10 個部落格，然後專門為這幾個部落格撰寫文章。你現在需要花時間、花心思去寫一些原創的內容。如果你現在有一個關於 SaaS 銷售的產品，那麼就製作一個排名前 20 的「新創公司銷售」部落格清單，把自己寫的內容發到上面。

正如我們這篇文章之前所說的，你可能不是你這個產業中第一個嘗試內容行銷策略的公司，很有可能別的公司搶在你之前，找到了一批好的寫手。經常關注競爭對手公司的動態，看看這些文章的出處是哪裡，又是誰寫的。聯繫到他，不要只是關注傳統媒體，你要列一個清單，上面寫明瞭所有他們曾經做過的 Podcast 採訪，他們所寫的部落格，在某些大型網站上的留言。你可以使用 Moz 的 Open Site Explorer 這款工具辦到這一切，又或者利用 BuzzSumo 來尋找有關特定話題的內容……

不管你現在是在考慮獲取到更多的媒體曝光度，又或者目前的公共關係工作步履維艱，你都應該花更多的時間反復揣摩本篇文章中所提到的各項策略，不要再跟著傳統媒體機構、記者的屁股後面奔跑啦！

另外，記得隨時尋找全新的角度去描述你的公司，將它還原成一個更加真實，有人味的創業故事，而不是天天嚷嚷著要顛覆這顛覆那。

多元化管道，不要再侷限於傳統威權媒體的露出，要知道你的受眾現在取得消息、願意付出時間閱讀的管道，才能更有效的拓展知名度；比起你不斷的吹噓你的產品、技術、服務有多厲害，你更吸引人的是你自身的故事，試著用故事去建構起你的公司。

打進對的族群，宣傳不是曝光量大就是好，更要端看受眾的投入程度，多在已經過濾過受眾的管道上，發表自己的看法吧，也可從交流、發表中不斷地發現自己欠缺什麼，獲得大量回饋，讓公司更有效的推廣出去。